Aufbau eines Unternehmens-Netzwerks „Club der Energiewendemacher“

Geplant ist der Aufbau eines regionalen Unternehmensnetzwerks („Club der Energiewendemacher“) als Plattform für Energieeffizienz, Finanzierung der regionalen Energiewende, kollektive Optimierung von Investitionen in Energie und Mobilität, energetisch
Handlungsfelder
Was wir langfristig erreichen wollen
Wenn das Schlüsselprojekt umgesetzt ist, ist ein starkes regionales Unternehmensnetzwerk etabliert: Unternehmen lernen voneinander, setzen Energieprojekte gemeinsam schneller um und stärken die regionale Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit. Neben einem Wissensaustausch über unternehmens-interne Maßnahmen werden auch gemeinsame lukrative Investitionen in die Energieinfrastruktur getätigt. Das Netzwerk ist Partner für viele Aktivitäten in der Region. Es werden Schnittstellen zu anderen Netzwerken  eingerichtet und genutzt. Durch konkrete Projekte und Angebote gewinnt das Netzwerk immer mehr Unternehmen als Partner für die regionale Energiewende.
Womit wir anfangen
  • Einbindung bestehender Strukturen und Initiativen (z. B. Energieeffizienznetzwerke, Branchennetzwerke, Kammern, Wirtschaftsförderungen), um Doppelstrukturen zu vermeiden
  • Kickoff mit Unternehmen zum Umsetzungsstart des SREK-Oberfranken-Ost: Einladung insbesondere von Betrieben mit hohen Energieverbräuchen sowie bereits engagierten Vorreiterunternehmen. Einbindung bereits bestehender Netz-werke (z.B. IHK-Gremien MAK, SEL, HOF)
  • Etablierung einer Fachgruppe zur Klärung der inhaltlichen Schwerpunkte des Netzwerks (z. B. Energieeffizienz, Eigenversorgung, Energiegemeinschaften, Speicher, Mobilität, Finanzierung) unter kontinuierlicher (online) Beteiligung der Mitglieder 
  • Vorbereitung erster bedarfsgerechter Angebote (z. B. Sammelberatungen, gemeinsame Investitionen)
  • Pilothafte Implementierung eines Kooperationsprojekts der Netzwerkpartner (z.B. EnergyProfit in Anlehnung an das Erfolgsmodell Ökoprofit oder Energy Sharing nach §42c EnWG)

Was kurz- und mittelfristig rauskommen soll
  • Es wurde ein klar strukturiertes Austauschformat (z. B. regelmäßige Netzwerktreffen, thematische Workshops, Betriebsbesichtigungen) aufgebaut.
  • Das Netzwerk geht auf relevante Bedarfe der Akteure ein und hilft den Unternehmen insbesondere folgen-de Fragen zu beantworten: Welche Veränderungen gibt es in meiner Branche? Was kann ich von anderen Unternehmen lernen? Wie investiere ich in meine eigene Energieversorgung? Denkbar sind entsprechend drei Austauschebenen:
- Niedrigschwelliger branchenübergreifender regelmäßiger Austausch beispielsweise über ein „Energieeffizienznetzwerk“
- Intensiverer Austausch innerhalb einer Branche „Welche Veränderungen gibt es in meiner Branche // Was kann ich von Akteuren in meiner Branche lernen?
- Macher-Austausch: „Wie investiere ich in meine eigene Energieversorgung?“ (Auch mit Unternehmensberatern und Banken)
  • Es wurden neue Finanzierungsstrukturen und Kooperation mit Banken entwickelt.